Investigación periodística · Segunda parte
¿Cómo gobierna la IA cada organismo?
Políticas, responsabilidades, formación y proyectos declarados en las respuestas de acceso a la información. Los nombres de los organismos enlazan a sus documentos fuente.
24 organismos · Documentación disponible en la carpeta · Revisión: 9 de septiembre de 2026
Existencia o entrega declaradaEn proceso, parcial o con maticesAusencia declaradaInformación no disponible o no evaluable
| Organismo | Política o estrategia institucionalExistencia, nivel de aprobación y documento de respaldo | Responsable de la gobernanzaÁrea o persona, asignación, dependencia, dedicación y contacto | Capacitación del personalRegularidad, programa, participantes, horas y contenido de IA generativa | Inventario de proyectosNombre, finalidad, desarrollo, fechas, unidad responsable, personas afectadas y riesgo |
|---|---|---|---|---|
| AGESIC | En elaboraciónLa estrategia nacional no sustituye la política interna. | Comité interno declaradoIntegrado por tres direcciones. Sin acto de creación adjunto. | Capacitaciones puntualesDeclara 17 funcionarios; no completa horas-curso. | Remisión al ObservatorioInventario propio previsto en la política en formación. |
| ANCAP | En elaboración | Grupo de trabajoDescribe participación de Transformación Digital; no acredita asignación formal. | Programa recurrenteEntrega documentación de capacitación. | 9 registros entregadosAdemás, información reservada. Hay registros de distintas etapas de una misma iniciativa. |
| ANDE | En elaboración | Responsable de seguridadIdentifica persona y área; el rol informado no acredita por sí solo gobernanza integral de IA. | Capacitaciones puntualesDetalla actividades, participantes y duración. | 4 registros entregadosIncluye pilotos con fechas por definir. |
| ANII | No existeSegún declaración del organismo. | Áreas y representanteSin cargo específico para toda la gobernanza de IA. | Capacitaciones puntuales | Documento externoLos 9 registros del anexo periodístico siguen pendientes de cotejo directo. |
| ANTEL | No evaluableDenegación. | No evaluableDenegación. | No evaluableDenegación. | Denegación |
| BCU | En elaboraciónDistinta del protocolo específico de seguridad mencionado en otras respuestas. | Designación informalIdentifica persona, cargo y dedicación de 20 horas mensuales. | Capacitaciones puntuales | 17 registros entregadosDistintos estados de avance; no todos operativos. |
| BPS | En elaboraciónEntrega, por separado, una política específica de seguridad en IA. | Respuesta ambiguaMarca designación informal y describe asignación formal a Servicios Informáticos. | Programa recurrenteDocumentación adjunta. | 3 registros entregadosOtros campos solicitados se reservan. |
| BSE | No evaluableDenegación. | No evaluableDenegación. | No evaluableDenegación. | Denegación |
| Ceibal | Aprobación declaradaRemite a documentos institucionales. | Equipos identificadosEntrega esquema de gobernanza; sin acto de asignación adjunto. | Recurrente y puntualDescribe ambas modalidades. | Remisión a sitios de proyectosSin tabla propia con los siete campos solicitados. |
| MEC | Sin política vigente | Sin responsable | Sin personal formado | Declara no tener proyectosTambién describe ofertas de proveedores en evaluación técnica. |
| MEF | CGN declara inexistenciaRespuesta de alcance parcial dentro del ministerio. | CGN declara ausenciaNo generalizar automáticamente al ministerio. | Capacitación en el expedienteCGN responde “ninguna”, pero otras actuaciones registran formación. | 3 registros entregadosCGN y COMAP. Faltan alcance y riesgo. |
| MIDES | Elaboración inicial | Gobierno ElectrónicoAsume funciones técnicas; sin asignación formal específica. | Capacitaciones puntuales | 1 piloto informadoAsistente virtual de primera infancia. |
| Ambiente | Instructivo en elaboraciónSe prevé incorporar lineamientos y estrategia. | Sin responsable | Ninguna | 1 iniciativa informadaEl componente de IA está por evaluar. |
| Defensa | No evaluableDenegación. | No evaluableDenegación. | No evaluableDenegación. | Denegación |
| Interior | Sin respuesta localizada | Sin información | Sin información | Sin respuesta localizadaEn la carpeta revisada. |
| MSP | Política propuestaDescribe su futura elaboración. | En definiciónTrabaja en cómo institucionalizar la gobernanza. | Plan futuroNo acredita ejecución del plan descrito. | No entrega inventario |
| MTOP | Orientaciones generalesNo acredita una política específica propia. | Sin responsable | Formación generalNo precisa programa específico de IA. | No entrega inventario |
| MVOT | En elaboración o nivel inferiorOpción conjunta marcada; no permite distinguir cuál. | Sin responsable | Ninguna | Sin completarApartado del inventario en blanco. |
| OPP | En elaboración o nivel inferiorOpción conjunta marcada. | Sin responsable | Ninguna | Información no disponibleSegún respuesta del organismo. |
| OSE | No existe | Sin responsable | Ninguna | Sin completarApartado del inventario en blanco. |
| Presidencia | Sin política específica propiaRemite a estrategia nacional y obligaciones generales. | No informa | No informa | No entrega inventario |
| Udelar | Principios y hoja de ruta aprobadosPor el Consejo Directivo Central. Documentación adjunta. | Modelo por desarrollarExiste grupo de trabajo preparatorio. | Iniciativas de formaciónSin alcance y características sistematizados. | Sin inventario sistematizadoNo equivale a ausencia de proyectos. |
| UTE | No evaluableDenegación. | No evaluableDenegación. | No evaluableDenegación. | Denegación |
| UTEC | Marco aprobado por comitéPolítica de nivel superior en elaboración. | Comité de Transformación DigitalIdentificado; sin acto de asignación adjunto. | Programa recurrenteLa cifra de participantes informada incluye estudiantes. | 5 registros entregadosIncluye proyectos en piloto y desarrollo. |